苏州企业战略落地与组织效能提升实战项目案例

项目进村与微治理:村民小组治理何以有效?——基于涉农项目落地的多案例考察

最近几年来,"项目进村"的微观治理实践备受关注.其中,"项目进村"的实质是"公,共,私"三种不同治理资源的叠加调适,村民小组作为"共"的载体,其运行机制和效能的发挥具有"微治理"的典型特征.文章通过对这三则涉农落地案例的实地考察,发现政府项目资金与村组现实诉求之间关联程度构成了村民小组治理的叙事情景,村民小组适度的治理规模为低成本达成社会共识找到了组织基础,村民小组历时过程中形塑的熟人社会"情"与"理"的治理逻辑推动社区问题的解决,中农经济兴起,中农群体壮大是村民小组治理得以有效实现的关键要素.在"项目制"日渐成为国家乡村振兴战略配置,调动,利用资源的当今农村,村民小组应当成为当前和未来很长一个阶段降低治理成本,提升治理效率的着力点.

战略性人力资源对组织效能的影响

本文以战略性人力资源对企业效能的影响为例,主要从人力资源与企业战略目标的统一,人力资源管理职能部门及其他部门对人力资源进行统一管理以及提高人力资源存量的利用率,实现提高劳动生产率的目的三个方面对战略性人力资源对组织效能的影响问题进行了研究. 查看全部>>

"互联网 +"融入化工企业人力资源管理的策略

【中图分类号】F272.92;F49【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2025)05-0087-031引言在数字经济与实体经济深度融合的宏观背景下,"互联网+"技术范式正以前所未有的速度重构传统产业生态体系.作为国民经济支柱产业之一的化工行业,在转型升级过程中面临着组织结构复杂化,人才需求多元化及管理效能精细化等多重挑战,传统人力资源管理模式已难以有效回应动态环境下的战略适配需求.在此语境下,将"互联网+"深度嵌入……

企业卓越绩效模式

本书是仝博咨询HR实战丛书之一,主要介绍了战略人力资源管理的新模式——企业卓越绩效模式. 全书共分为八章:第一章为卓越绩效模式的概述,详细介绍了卓越绩效模式的内容;第二章介绍了建立卓越绩效模式需要经历的两个阶段——前期计划阶段和前期实施阶段;第三章详细阐述了企业战略与人力资源战略的联系以及如何梳理企业战略;第四章的主要内容包括梳理组织结构,编写部门职能说明书,定岗定编的含义及意义;第五章详细介绍了岗位说明书与业务流程一体化建设的作用及其应用与管理;第六章详细介绍了岗位胜任素质模型的定义及其应用;第七章介绍了薪酬管理体系的设计,岗效能三位一体的薪酬体系和岗位评价的方法;第八章要介绍了绩效管理体系的设计,绩效管理体系的执行和绩效文化的培育. 本书可作为高等院校人力资源管理专业的教材,也可作为企业完善绩效管理的参考用书,还可作为企业对员工进行绩效管理知识培训的学习资料.

借鉴企业管理提升高职院校管理水平和组织效能

随着时代的变迁及管理概念的兴盛,社会对于高等职业教育的要求日趋严格,借鉴现代企业管理理论和成功经验,运用有效的企业管理技术手段,以获取更高的组织效能及提升教学服务品质,是高等职业院校之必然走向.该文之主旨即通过向企业学习,借鉴和运用企业管理理论和经验,以战略为核心,以质量为重点,以绩效为目标,以服务为导向,从而有效提升高职院校管理水平和组织效能.

"443"新模式探索企业的班组建设

笔者针对近年来在企业班组建设存在的问题和管理难点(如班组管理效能没达到最大化及班组员工队伍素质参之不齐等问题及难点)进行了调研,深人基层班组不断创新班组建设新格局,不断地发掘出蕴藏在广大员工中的积极性和创造力,创新性打造了"443"班组建设新模式."443"即遵循"四个原则",抓好"四项建设",搭建"三个机制",营造"比,学,赶,帮,超"氛围,有效地提升班组管理人员的领导力和管理效能,促进班组管理水平的不断提高,实现班组组织管理水平的提升.

基于战略的组织效能评价体系构建与应用

组织效能评价旨在综合评价不同功能定位、不同性质单位的组织绩效,形成对集团企业经营状况的全面评价,及时准确发现企业经营中的问题,从而提高企业整体效能水平。本文统筹考虑各种绩效评价和效能评价方法的优劣,取长补短,以平衡计分测评法为基础,构建基于战略的组织效能评价指标体系,进而探索新型组织效能评价方法体系。