王曦英--管理心理学专家

王曦英老师是资深管理心理学专家，兼具企业实战经验与心理学专业功底，擅长通过“人文管理”课程助力企业提升软实力。

一、专业资质与认证

• 心理咨询领域：国家二级心理咨询师、职业教育认证婚姻家庭咨询师，具备扎实的心理学理论基础与个案咨询能力（累计咨询超1000小时）。
• 企业管理认证：美国4D（中国）中心授权讲师、AACTP认证行动学习促动师、CCI中商国际管理研究院授权讲师、国家人力资源管理师考证讲师，系统掌握国际前沿管理工具。
• 企业实战经验：星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师，曾主导世联行内部培训体系搭建，研发并讲授10余门实操管理课程。

二、职业履历与成就

• 企业高管经历：

  曾任中和黄埔分公司总经理，负责整体运营与团队管理。

  世联行（上市公司）人力资源经理/高级培训师，牵头内部培训体系搭建，带领12家分公司20余名销售总监实现年度销售额提升50%以上。

  北大汇丰领导力中心微课程项目研发负责人，设计企业领导力培养方案。

• 项目咨询经验：深入100家以上企业调研与辅导，涵盖组织架构优化、团队冲突解决、管理者心智建设等领域，形成大量实战案例库。
• 版权课程开发：著作《冰糖炖鸭梨：让压力和负面情绪变成人生美味》，将心理学工具与企业场景结合，帮助学员转化压力为动力。

三、授课特色与课程价值

• “心法+技法”融合：

  以心理学三大流派（精神分析、行为主义、人本主义）为基础，结合U型理论、行动学习、TA沟通分析等国际工具，设计管理课程。

  聚焦管理者核心能力：识人用人、情商提升、冲突管理、自我情绪调节、心智模式优化。

• 高实操性与工具化：

  课程配套工作场景案例、工具包（如冲突解决流程图、情绪日记模板）、行动表单，确保学员“学完即用”。

  课堂采用沙盘模拟、角色扮演、小组研讨等形式，学员参与度超90%。

• 东西方管理哲学结合：

  课程被企业评价为“兼具东方气质美感与西方管理哲学”，例如将儒家“中庸之道”融入冲突调解，用道家“无为而治”启发团队自主管理。

四、核心课程方向

• 管理者心智升级：通过心理学工具破解管理盲区，例如用“乔哈里视窗”提升自我认知，用“冰山模型”分析员工行为动机。
• 团队效能提升：针对跨部门协作、销售团队激励等场景，提供4D领导力、戏剧治疗等创新方法。
• 组织文化塑造：结合结构化思维与创新思维工具，帮助企业构建正向文化场域，降低内耗。

五、企业评价与影响力

• 客户反馈：课程满意度持续保持95%以上，被多家500强企业复购，例如某银行连续3年采购其情绪管理课程。
• 行业认可：师承国内心理名家，持续接受督导，课程理论深度与实践性获专家高度评价。
• 社会贡献：通过星巴克青年领导力项目等公益活动，推动管理心理学在年轻群体中的普及。

总结：王曦英老师凭借“企业高管+心理咨询师+认证讲师”的三重背景，形成独特的教学风格，其课程既能解决企业短期绩效问题，又能从心智层面培养长期领导力，是组织提升软实力的优选合作伙伴。

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