薪人薪事×柯林集团 | 以数据赋能管理升级，助力制造行业转型

薪人薪事通过数据赋能柯林集团实现管理升级，助力其向制造行业数字化转型标杆迈进。具体体现在以下方面：

柯林集团背景与转型需求

• 企业规模与业务：柯林集团成立于2006年，是华东地区最大的包装出口平台，拥有7大供应链基地、超10万㎡生产车间、24个阿里巴巴店铺，业务覆盖全球150余国，服务百余家国际品牌。
• 管理挑战：随着业务扩张，跨组织、跨区域管理难度增大，传统模式效率低下，需通过专业化人力资源管理提升组织效能，解放管理者精力以聚焦业务。

薪人薪事系统核心功能与实施效果

1. 灵活定制考勤方案，排班管理更有序

   痛点：柯林集团车间采用流动管理模式，员工请假仅向直属领导申请，导致管理人员人事调动与考勤核算困难。

   解决方案：

   针对不同区域、岗位定制考勤方案，手动添加请假限制条件及汇报人，强化考勤与排班管理。

   管理者通过系统在线排班，替代传统Excel表格，实现人员调动可视化与多方协同作业。

   效果：考勤管理效率显著提升，排班混乱问题得到解决。

一键完成佣金提成、计件计时、福利激励等2000+个业务数据计算

1. 自定义薪酬模式，一键完成复杂算薪

   痛点：车间员工分技术人员与生产人员，薪酬模式差异大，且涉及加班、超产量等因子，人工算薪易出错且效率低。

   解决方案：

   自定义算薪规则，关联考勤、培训、绩效等数据，实现全链路数据联动。

   依托AI一键完成算薪，支持佣金提成、计件计时等2000+业务数据计算。

   效果：算薪准确率与效率大幅提升，基础工作量减少。

2. 全流程管理招聘周期，精准优化人才库

   痛点：招聘流程繁琐，新员工入职需手动导入OA，耗时耗力；行业人才稀缺，招聘不精准、人才库建立难。

   解决方案：

   多平台抓取简历并自动推荐，增强人才库储备。

   实现招聘全流程线上操作，包括面试安排、评价、背调、发offer及入职。

   新员工自助填写信息，降低HR工作量与出错率。

   效果：招聘周期缩短，人才库质量提升，人力成本节约。

招聘周期业务全部线上操作，清晰直观柯林集团的“上薪经验”与系统评价

• 快速迭代能力：薪人薪事产品更新迭代迅速，合作期间招聘模块从无到有并快速交付使用。
• 效率提升显著：以7家公司为例，6名HR/财务人员每月节省12-18个工作日，使其能聚焦业务。
• 标杆效应：柯林集团通过薪人薪事系统构建了标准化、逻辑化的人力资源管理体系，成为制造行业数字化转型标杆。

薪人薪事系统整体优势

• 功能覆盖：涵盖组织员工、招聘管理、薪酬考勤、绩效激励、培训管理、集团管理、智数分析等9大板块，打通人力资源6大模块。
• 行业适配性：专注为零售、教育、互联网、广告、医疗等行业提供复杂考勤、薪酬核算、专业人才招聘等全模块解决方案。
• 客户规模：上线5年来已服务17000+家客户，助力企业提效50%以上，降低成本25%。

总结：薪人薪事通过数据驱动的考勤、薪酬、招聘等模块，帮助柯林集团解决了跨区域管理、算薪复杂、招聘低效等痛点，推动其向智能化、高效化转型，为制造行业提供了可复制的数字化转型范本。

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