6大案例解析，看离散制造业如何开启精益数字化转型

离散制造业开启精益数字化转型的6大案例解析如下：

• 博曼特——拓展产业新布局

  公司背景：宁波博曼特工业有限公司成立于2004年，是博威集团子公司，生产工艺涵盖机加工、磨削、热冲、冷镦、抛光、阳极处理等领域，产品覆盖汽车、通讯、焊接切割、液压阀泵类、空调制冷等多个领域的高精密五金零部件。

  转型举措：以德沃克智造为核心，以精益数字化为目标，借助中之杰的数字化前瞻理念、技术与实践，加强数字化、智能化建设，提升制造水平，增强产品竞争力，打造数字一体化工厂。

  转型成果：助力博曼特迈进智能制造新征程，拓展了产业新布局。

• 中大力德——构建工厂新高地

  公司背景：宁波中大力德智能传动股份有限公司始创于1998年，是集电机驱动、微特电机、精密减速器及其一体化智能执行单元研发、制造、营销、服务的高新技术企业，2017年A股上市，2020年实现营业收入7.6亿元，拥有浙江省级企业研发中心，综合实力居慈溪市工业企业第12位。

  转型举措：借助中之杰的德沃克智造5G数字化车间解决方案，贯穿精益思想，应用精益思维和专业知识进行布局规划，连通各车间生产环节，打造精益数字化车间。

  转型成果：将中大力德打造成精益化、数字化、智能化融合的电机行业转型标杆，构建了工厂新高地。

• 安森智能——规划精益新路线

  公司背景：西安安森智能仪器股份有限公司2007年成立，是“国家级重点专精特新”小巨人企业，以“聚焦油气领域 提供智慧大脑”为经营战略，为油气田提供智能化产品、服务和解决方案，2017年2月新三板挂牌，聚焦智能仪器仪表、油气田物联网、人工智能特种机器人等核心业务。

  转型举措：通过中之杰的数字化解决方案，实现公司内部基础性体系搭建，未来在精益管理上做进一步扩展，通过企业内部三流校验保证数据准确性，推进精益数字化全面建设与创新。

  转型成果：为安森智能的价值链提供整体精益数字化线路图，帮助其更自如地应对市场变化与迭代，规划了精益新路线。

• 宁波越盛——打造智造新典范

  公司背景：浙江宁波越盛健康科技有限公司专注于养生足浴器产品的研发、生产及销售，是目前行业内规模及产能最大的足浴器生产企业，成为南极人、泰昌、泰摩、奥克斯等十余个品牌的核心供应商。

  转型举措：携手中之杰，以精益数字化为切入点，通过管理优化、流程再造，实现制造创新、管理创新、经营创新，建立透明化的管理体系。

  转型成果：让数据成为越盛未来的第一生产力及核心竞争力，打造了智造新典范。

• 尖端——集聚数字新动力

  公司背景：温州市尖端标准件有限公司成立于1985年，主要生产和销售汽车用高强度和中低强度紧固件，尤其擅长生产异形标准件和高强度、高精度零件，先后成立北京、西安、深圳、武汉等办事处。

  转型举措：通过中之杰公司的SAP与德沃克智造的数字一体化解决方案，建立以实物流为中心的物联网及以微服务事件为核心的务联网，聚焦制造的管理层、协同层和控制层，实现数据互联互通，并通过设备、立库和AGV联动，实现软硬件一体化集成。

  转型成果：打造真正的智能工厂，开创了全新的精益数字化新局面，集聚了数字新动力。

• 东申——开辟转型新航道

  公司背景：浙江东申工艺品有限公司创办于2006年，是一家集木质包装生产、矿产资源开发、木材贸易、工艺品制造、环保工程等产业为一体多元化发展的大型民营企业集团，总部位于浙江省诸暨市，专业生产各种高档红木工艺品盒、实木包装等各类工艺礼品。

  转型举措：引入中之杰数字化解决方案，围绕公司发展战略进行应用场景创新、管理流程优化，实现产品数字化、业务数字化、执行数字化，构建数字化管理平台，整合公司信息流、资金流、业务流、数据流。

  转型成果：由点到面全面提升东申数字化管理及运营水平，开辟了转型新航道。

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