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甘红亮 ——中层能力提升与团队管理实战专家
苏州知行志合企业管理有限公司26-05-10【产品中心】8人已围观
简介甘红亮老师是中层能力提升与团队管理实战专家，拥有20年世界500强企业管理实践经验，擅长领导力提升、管理绩效改进、高效沟通、人才培养及高绩效团队建设。职业背景：曾任世界500强企业松下电器华南销售总监、人力总监，经历基层销售人员至高层管理者
甘红亮老师是中层能力提升与团队管理实战专家，拥有20年世界500强企业管理实践经验，擅长领导力提升、管理绩效改进、高效沟通、人才培养及高绩效团队建设。
职业背景：
曾任世界500强企业松下电器华南销售总监、人力总监，经历基层销售人员至高层管理者的全岗位历练。
美国博思能《基于绩效领导力》授权讲师、日本《报联商》认证讲师、TTT国际职业培训师、中国管理科学研究院注册商业教练。
核心优势：
实战经验丰富：20年世界500强企业管理积淀，成功打造多支高效团队，持续为企业构建人才梯队与职业经理团队。
咨询成果显著：长期为几十家企业提供管理顾问服务，辅导企业实现业绩倍增。例如：
2020-2021年辅导广州服装批发企业，营业额从6500万增至1.5亿，人均产值翻番，业绩同比增长230%。
2021年为科技公司赋能，业绩环比增长257%。
培训效果突出：年均授课量超100天，课程满意度高、返聘率高，以刚柔并济的辅导技术和通俗的培训风格著称。
擅长领域：
团队管理：高绩效团队建设、跨部门沟通协作、目标管理、问题分析与解决、有效激励与辅导。
中层能力提升：管理干部角色认知、岗位职责清晰化、领导力核心技能训练、管理者五项技能提升。
版权课程：《企业内部沟通必修课---报联商》《基于绩效的领导力》《炼“经”成金：岗位经验萃取》。
课程特色：
更透彻：思路清晰，多角度分析问题。
更系统：体系化研究，内容丰满。
更实战：结合企业具体情况，讲授实用方法和工具。
更高效：内容落地性强，互动优质，演讲富有感染力，课后通过FZN落地体系帮助学员自成体系。
主讲课题：
团队管理类：
《打造高绩效团队：管理者应该这样带团队》
《打破部门墙：跨部门沟通与协作》
《化目标为成果：管理者目标管理秘诀》
《问题终结者：行动学习式问题分析与解决》
《激活：有效激励与辅导》
中层能力提升类：
《MTP：中层管理干部管理能力提升》
《清晰岗位职责：新晋管理干部管理能力提升》
《卓越领导力：优秀管理者八大核心技能》
版权课程类：
《企业内部沟通必修课---报联商》
《基于绩效的领导力》
服务客户：
全球500强：丰田、松下、阿里巴巴、中国移动、南方电网等。
通讯、网络、IT类：中兴通讯、海能达股份、大华股份等。
金融保险服务及科创、电商类：百年人寿、宁波银行、视氪科技、NALA美妆等。
能源、交通、环保、建材类：宁德时代、中海油、国电南瑞、博枫新能源等。
商业流通、食品、快消品类：养生堂、飞鹤奶粉、云南白药、绝味食品等。
电子电器、新制造类：老板电器、九阳集团、德力西、聚光科技等。
客户评价：
赛途HRD黄小姐：“甘老师讲得很好！我瞬间感觉人生顿悟！这些年总结的精华，工作生活通用的原理，让我们受益匪浅。”
中远海洋重工人力资源陈部长：“甘老师是一位有大爱的老师，把传道、授业、解惑作为自己下半生的事业，值得敬佩！”
京泰机械梁总：“今天又是烧脑的一天，跟甘老师学习了目标和计划制定，真的大赞，觉得超值！”
磐西董总：“听完甘老师的课程，让我对德鲁克的管理思想有了系统的认知，明白了作为一位领导者，最重要的是能让你的团队认可你且愿意一直追随你。”
珠海菜鸟巴巴许总：“甘老师这堂课让我对拆目标、定计划、推过程、拿结果整个系统清晰了很多，了解原来是方法和技巧的。”
很赞哦!（6912）
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