您现在的位置是:苏州知行志合企业管理有限公司 > 产品中心

.为了促进和提升纺织企业的设备管理水平,使设备俐直更好地为企业创造效益,中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织"TPM"管理培训.报名工作日前已经启动.TPM是全员生产维护(Total Productive Maintenance)的英文缩写,它是全体员工参加的,以设备最有效利用为目标,由自主保全,专业保全,预防维护等综合构成的全员生产维护机制,可以帮助企业提高生产效率,降低损耗和浪费,压缩成本和费用,减少,预防灾害与故障,消减不良或异常.推行TPM是实现精益生产的先决条件之一.TPM作为一种降本增效的有益方法,目前正是企业推行的好时机.从长远来看,TPM作为一种基础性管理和改善方法,是企业夯实基础,改善体质,提升竞争力的长期策略武器.基于精益思想的海上采油平台生产过程质量管理研究

苏州知行志合企业管理有限公司26-05-16【产品中心】4人已围观

简介

很赞哦!(44469)

上一篇: .

精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法.其核心内容是在生产资源较为集中的情况下,通过综合合理化思想,看板管理方法,提案制度,全面质量管理(TQM),准时化生产(JIT),柔性生产等方式方法来达到较少库存量,节约人力资源,排除浪费现象,提高产品竞争力和企业效率的生产制造策略. 邯钢面对竞争日益激烈的钢铁市场,积极加快转型升级,降本增效,实施精益生产并取得了显著的成就,不断丰富着邯钢精神.邯钢自实施精益生产以来,变化日新月异,采取了设备管理更新,拉动式经营方式,质量一贯制管理,努力实现"低库存,零缺陷,高柔性"的生产管理目标.但是在实施过程中会遇到一些问题,本文首先从理论上阐述了精益生产的主要模式,其次总结了精益生产在国内外的发展情况,然后对邯钢精益生产现状进行了较为详尽的分析,最后对精益生产中存在的问题进行了分析,并给出了解决措施.

中纺联将举办"TPM"管理培训

下一篇: .

随着我国海洋石油开采事业的飞速发展,海洋开采石油产量正在逐年提高,但目前海上采油平台普遍存在粗放式管理,油田运营成本逐年上升,生产设备随油田开发时间日益老化、员工更替过快、梯队建设无法有效实施、油气产量生产任务艰巨、国家对海上石油开采作业安全环保标准要求逐步提高等问题与压力。如何降低海上采油平台运营成本,提高油田生产效率,是海上采油平台目前迫切解决的问题。精益生产作为现今世界范围内最为先进性的管理理论和模式,在全球范围内已被广泛成功应用,取得了惊人的经济成效和行业认同,精益生产的核心理念是消除一切无意义的劳动和不必要的浪费,将精益生产思想引入海上采油平台日常生产管理,利用精益生产方式和工具对海上采油平台工艺流程、设备管理、现场管理等进行改善,实现降本增效。论文尝试运用精益生产相关理论及方法,对目标海上采油平台生产现状及问题进行分析,并结合海上采油平台流程型生产的特点,论证分析海上采油平台实施精益生产管理的必要性和可行性,并规划、制定针对海上采油平台的流程型精益生产实施方案。通过推行实施“5S”现场管理、目视管理、TPM、TQM等精益生产工具,改善海上采油平台现场基础管理,提高设备管理水平,为精益生产的实施奠定基础,同时进一步从生产工艺流程优化,设备分级管理两方面实施精益改善。通过精益生产在海上采油平台生产管理中的推行和实践,为我国石油产业及其他流程型企业进行精益生产应用研究,并提供一定借鉴与参考。

基于智能制造背景下铸造企业降本增效路径探析