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企业降本增效实战技术：精益管理+数字化工具全流程落地指南
苏州知行志合企业管理有限公司26-05-17【产品中心】2人已围观
简介A高速公路项目新型资金监管体系的探索与应用秉承精益管理的思想,依托信息技术,A项目设计了"双核驱动"新型资金监管模式,通过资金监管赋能资金管理,全面提升资金利用率,助力企业降本增效;运用数字化管理手段,大幅度提升资金监管智能化水平,实现高速公路建设资金监管自动化,精准化,效率化,提升管理效能,助力新时代背景下高速公路项...
A高速公路项目新型资金监管体系的探索与应用
秉承精益管理的思想,依托信息技术,A项目设计了"双核驱动"新型资金监管模式,通过资金监管赋能资金管理,全面提升资金利用率,助力企业降本增效;运用数字化管理手段,大幅度提升资金监管智能化水平,实现高速公路建设资金监管自动化,精准化,效率化,提升管理效能,助力新时代背景下高速公路项目的高质量发展.石油化工工程"数字化"研究
以满足石油化工项目全寿命周期管理需求为目标,论述石化项目数字化的必要性,并对三维可视化管理应用进行探讨.利用数字化工具进行精益化管理,强化过程控制,提升管理效率,实现降本增效,提质增效. 查看全部>>精益管理 降本增效
平沟洗煤厂建成投产于1994年6月,最初设计原煤入洗能力为1.2Mt/a,经过历年的技术改造及2011年的扩能改造,目前已达原煤入洗能力3Mt/a。在生产技术管理方面不断优化生产工艺,提高洗选效率。利用我厂精煤低硫特征,内调高硫低灰洗精煤配煤,以提高精煤产率和中煤产率,实现综合回收率最大化。很赞哦!（39611）