您现在的位置是：苏州知行志合企业管理有限公司 > 产品中心

苏州某制造企业精益生产与流程优化实战案例

苏州知行志合企业管理有限公司26-05-17【产品中心】8人已围观

简介浅析常州制造型企业业务流程优化的基本思路制造型企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地必须做到"内外兼修",所谓"内"就是要在企业 内部推行精益生产不断优化其业务流程,所谓"外"就是加强其供应链上下游的管理提高供应链的竞争力并努力开拓市场.本文主要分析了制造型企业业务流程的特 点,提出了一系列业务流程优化的基本思路,希望能...

浅析常州制造型企业业务流程优化的基本思路

制造型企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地必须做到"内外兼修",所谓"内"就是要在企业 内部推行精益生产不断优化其业务流程,所谓"外"就是加强其供应链上下游的管理提高供应链的竞争力并努力开拓市场.本文主要分析了制造型企业业务流程的特 点,提出了一系列业务流程优化的基本思路,希望能给广大生产企业优化业务流程提高管理绩效提供一些参考.

基于价值流程图技术的离散型制造企业生产系统优化

以G公司加工车间为研究对象,运用山积表,价值流程图等精益生产工具,对该离散型制造企业的现状进行分析,针对其存在的瓶颈生产工序,在制品库存积压等问题,提出精益改善方案.改善后在制品库存降低了约38%,生产周期从原来的17个工作日缩减到9个工作日,降低幅度约为47%.

实施ERP对精益生产流程优化的探析——以某飞机维修工程有限公司为例

在日益激烈的竞争环境和发展形势下,航空飞机维修市场充满机遇和挑战.更多的劳动密集型产品将从欧美向亚洲等低人工成本的地区转移,另一方面,在全球经济一体化和信息技术的迅猛发展环境中,航空公司对于维修费用的控制和各维修厂家工时利用率都在不断的提升,市场趋势预计维修费用相对价格将会随着市场的压力继续下降...

很赞哦!（1）

上一篇： 企业管理咨询一站式解决方案：团队效能提升与组织优化实战策略

下一篇： 企业管理者必看：高效团队管理工具与实战方法论全解析

相关文章

热门文章

站长推荐

分城市

友情链接