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企业流程再造与绩效提升实战案例
苏州知行志合企业管理有限公司26-05-17【公司新闻】7人已围观
简介TCL山东公司企业流程再造（BPR）与企业效益提升研究企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)理论是当今企业管理界研究和实践的热点,其核心内涵是以企业流程再造为对象,以对流程进行根本性的再思考和彻底性的 再设计为主要任务,以获得企业绩效的巨大改善为目标,并最终实现企业的经营目...
TCL山东公司企业流程再造（BPR）与企业效益提升研究
企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)理论是当今企业管理界研究和实践的热点,其核心内涵是以企业流程再造为对象,以对流程进行根本性的再思考和彻底性的 再设计为主要任务,以获得企业绩效的巨大改善为目标,并最终实现企业的经营目标.现代企业的运作依赖各种各样的流程,企业流程是一系列相互关联的活动,决 策,信息流和物流的结合.如何提高企业经济活动的运作效率,是眼下相当多的企业需要思考的课题,而提高流程的效率又是其中的关键,业务流程再造是其中不少 企业绕不过的门槛.随着全球经济一体化进程的加快,对原有企业流程的再造已经...价值管理、流程再造与绩效改进#:#制造业企业管理技术整合#:#Value management、process reengineering and performance improvement#:#integration of management & technology in manufacturing industry
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